Az innovációs menedzsment alatt az összes célirányos gazdasági és iparjogvédelmi gyakorlatot értjük, ilyen módon egy rendkívül összetett és átfogó fogalomról beszélhetünk. Az innovációs menedzsment elsődleges célja az olyan projektek megtervezése és lefolytatása, amelyek elsődlegesen valamilyen kutatási, fejlesztési vagy innovációs területen valósulnak meg.

Mivel az innováció menedzsment rendkívül összetett tervezést és kivitelezést igényel, ezért a projektet előkészítése minden esetben kiemelt figyelmet kap. Roppant fontos, hogy minden esetben olyan szolgáltató céget vegyünk igénybe, ahol kellő szakértelemmel rendelkeznek az innováció menedzsment terén.

Az innováció menedzsment elsődlegesen a stratégia kialakításával kezdődik. Egy pontos stratégiai terv nagymértékben hozzájárul ahhoz, hogy az adott projektben rejlő lehetőségeket minél jobban ki tudjuk használni. Megfelelő stratégia nélkül egy innovációs projekt aligha lehet életképes.

A következő lépésben meg kell alkotni az innovációs projekt és az üzleti haszonszerzés közötti kapcsolatot, azaz fel kell építeni annak a lehetőségét, hogy a projekt pénzt termeljen. Az az innováció menedzsment második lépése, amelyen a legtöbb start-up és más innovációs projekt elbukik. Ne kövessük el ezt a hibát!

Létezik egy úgynevezett kutatás-fejlesztési minősítés, ami hivatalos dokumentumnak tekinthető. Erre mindenképpen szükség van az olyan projektek esetében, amelyek esetében pályázati pénzekből szeretnék megvalósítani a terveiket.

Sok más feladat mellett az innováció menedzsment egyik legfontosabb feladata, hogy megteremtse a szükséges pénzeszközöket a projekt sikeres lebonyolításához. A lehetséges források felkutatásától egészen a pénz tényleges megszerzéséig számíthatunk a menedzsment munkájára.